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Desarrollo de capacidades, incremento productivo y mercado de leche y
derivados en comunidades campesinas del altiplano de Puno
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Instituciones
ejecutoras: |
CARITAS Puno |
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Ámbito de acción: |
Región: Puno
Provincias: El Collao, Puno, San Román, Huancané, Lampa, Melgar,
Azángaro, Carabaya
Distritos:
Varios (41) |
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Propósito: |
Incrementar los
ingresos de 6,000 pequeños productores de leche en 17 cuencas lecheras
del departamento de Puno, mediante el desarrollo de capacidades
productivas y de gestión empresarial, para aumentar la productividad
lechera y la producción de quesos de calidad comercial. |
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Resultados
esperados: |
Volumen de
producción de alfalfa dormante de alto contenido proteico incrementado
para la alimentación del ganado mediante la instalación de parcelas de
alfalfa y provisión de semillas.
Producción de leche mediante la mejora de la ración alimenticia del
ganado en términos de volumen y de calidad proteica incrementados.
Transformación de leche en queso paria semiduro madurado y en queso
paria tradicional mediante un sostenido proceso de capacitación y
asistencia técnica.
Productores organizados en el desarrollo de capacidades de gestión
empresarial, mecanismos de acopio e inserción en los mercados local,
regional y nacional. |
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Grupo objetivo: |
La población
objetivo está constituida por 6000 pequeños ganaderos y sus familias,
asentados en 17 cuencas lecheras ubicadas en 210 localidades de las
provincias de El Collao, Puno, San Román, Lampa, Azángaro, Huancané,
Melgar y Carabaya.
El promedio de ingreso anual por hogar es de S/. 2,711.10.
La zona alto andina del sur del país donde se desarrollará el proyecto
es considerada históricamente como una de las zonas más pobres del país.
El departamento de Puno tiene porcentajes muy altos de pobreza y pobreza
extrema, muy por encima del promedio nacional. Los datos de la última
Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) del Instituto Nacional de
Estadística e Informática (INEI) muestra que el 78,0% de la población se
encuentra en Pobreza, y el 46,1% en Pobreza Extrema. |
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Metas: |
2,700 Ha de
alfalfares instaladas.
6,000 ganaderos capacitados.
45 TM/Ha de alfalfa como rendimiento productivo.
1´198,800 jornales generados.
8 l/vaca/día como productividad alcanzada.
Ampliar el periodo de lactancia de 200 a 270 días.
120 productores capacitados en elaboración de quesos.
2,700 TM de queso tradicional producidos.
45 productores capacitados en elaboración de quesos de calidad
comercial.
45 queserías artesanales especializadas instaladas.
01 marca registrada.
06 organizaciones productoras de leche formalizadas.
84,240 TM de leche comercializadas.
1,041 TM de quesos e marca comercial insertados en el mercado. |
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Estrategia de
intervención: |
El proyecto basa
su estrategia en el incremento de la productividad, que a su vez va a
determinar un mejor aprovechamiento de la mano de obra existente y un
incremento sustancial en el número de jornales al incorporar mano de
obra adicional en cada una de las fases productivas, las que se
mantendrán una vez finalizado el proyecto.
El proyecto se ejecutará en el marco de la Cadena Productiva de Leche,
con la participación de los diferentes agentes involucrados, teniendo en
cuenta el enfoque de demanda. Se sustenta en cuatro componentes el
proyecto promocionará el consumo directo de alfalfa para la alimentación
vacuna de los propios productores. En caso de haber excedentes,
situación muy improbable por ahora, se comercializará a los ganaderos de
la zona y se henificara para el Invierno.
Como estrategia comercial, el proyecto capacitará a los productores para
que mejoren la calidad de la leche que proveen al mercado local,
especialmente a las elaboradoras de quesos, para que éstos obtengan
mayores ingresos al mejorar la eficiencia técnica de producción. A este
sector de los productores se les proveerá de información sobre los
precios de la leche en el mercado y se les capacitará en
comercialización. Para que puedan aceptar un precio razonable de las
queserías.
Los productores que vendan la leche directamente a empresas acopiadoras,
serán capacitados y asesorados para que se organicen y establezcan
centros de acopio con infraestructura de frío, que permita conservar su
producto con calidad comercial. En este aspecto, el proyecto contempla
establecer nexos con las principales empresas compradoras de dicho
producto a nivel regional y nacional.
Se han establecido relaciones con Gloria.S.A. quien ha destinado un
profesional para realizar un estudio de acopio de leche fresca en la
ruta Huancané-Arequipa. Hasta la fecha no tenemos los resultados. Dicho
estudio si no nos es entregado en el transcurso del año será realizado
por cuenta del proyecto y confirmará la posibilidad de que esta Empresa
ingrese al acopio de leche fresca con mejores condiciones de calidad y
distancia que el acopio que realiza actualmente desde Tacna.
También se considera establecer nexos con los Programas Sociales que
ejecutan el gobierno central y los gobiernos locales.
Del mimo modo, el proyecto contempla apoyar la producción de dos
calidades de quesos: unos elaborados por familias en forma tradicional y
otros elaborados en pequeñas queserías para obtener quesos de alta
calidad comercial. En este aspecto, se identificará y seleccionará las
queserías, las que recibirán capacitación especializada en el
procesamiento productivo con la finalidad de mejorar la calidad del
producto tradicional ya prestigiado y con su sistema de mercadeo
tradicional que no modificaremos.
Para los quesos de calidad estandarizada, una vez obtenida la calidad y
presentación deseada se buscará organizarlos para su producción y cada
Caritas Diocesana ingresará por si o con terceros a instalar una cámara
de maduración que culmine con el acabado de dicha producción y su
inserción al mercado. El proyecto también vinculará a los productores
de quesos de calidad comercial con intermediarios mayoristas y/o
empresas distribuidoras y de autoservicios de nivel regional y nacional. |
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Duración: |
Meses:36
Fecha inicio:1 de Marzo de 2004
Fecha de término:28 de Febrero de 2007 |
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Presupuesto: |
Fondoempleo:
1,367,600.00
Contrapartida:
2,242,956.00
TOTAL:
S/
3,610,556.00 |
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Monitor externo: |
José Velásquez /
CEDEP |
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