Instituciones ejecutoras:

Asociación Civil San Javier del Perú - CAPLAB

Ámbito de acción:

Generar autoempleos e ingresos sostenibles, capacitando y asistiendo técnicamente a productores organizados sobre la base de econegocios a partir de nichos de mercado y de las demandas identificadas en productos y servicios certificados para el mercado nacional, turístico y de exportación.

Consolidar las unidades productivas en econegocios sostenibles.
Incorporar la oferta de bienes y servicios de calidad en el mercado ecológico y turístico.
Fortalecer los CEO´s, C.E. Agropecuarios y Unidades Productivas.
Establecer una estrategia de gestión comercial orientada a econegocios.
Sistematizar y transferir experiencias a instituciones locales.

El proyecto beneficiará a pequeños productores, unidades productivas y organizaciones femeninas, a través de CEO’s y Colegios Agropecuarios, localizados en el departamento de Huancavelica  considerado como la Región más pobre del País. Las estadísticas oficiales señalan que el 88% de sus habitantes tiene por lo menos una necesidad básica no satisfecha y 74% vive en situación de pobreza extrema . Las precarias condiciones de vida de los pobladores se reflejan en los indicadores básicos de salud, educación y vivienda. La población analfabeta mayor de quince años alcanza el 34%, elevándose hasta el 58% entre las mujeres. El ingreso per cápita rural por habitante en la región Huancavelica alcanza los S/. 102.00 soles mensuales.

1,690 autoempleos generados.
Incremento de 30% en los ingresos de los autoempleados.
21 unidades productoras organizadas en las líneas de tejido y agricultura orgánica.
02 consorcios con capacidad de realizar ofertas de calidad.
06 unidades productivas formalizadas.
01 empresa de certificación orgánica vinculada con los productores
630 personas capacitadas.
1,060 productores recibieron asistencia técnica permanente.
1,352 autoempleados mejoran su productividad y ofrecen bienes y servicios de calidad.
01 programa de Análisis Ocupacional Participativo funcionando.
21 supervisores internos capacitados.
10 líderes locales realizan gestión empresarial y comercial.
07 centros de formación labora y unidades productivas implementadas y fortalecidas.
50 formadores capacitados.
01 página web de econegocios elaborada.
12 contratos de econegocios concretados.

La estrategia de intervención contempla en primer lugar la identificación, selección especializada y organización de unidades productivas artesanales, así como de pequeños agricultores con sesgo ecológico. Con el proyecto se capacitará y asistirá técnicamente a productores locales, organizaciones femeninas y alumnos de los centros de formación laboral identificados, jóvenes y adultos bilingües(quechua-castellano) en desventaja económica, quienes presentan escasas oportunidades de empleo e ingresos. Los diversos eventos de capacitación se realizarán a través de siete centros de formación laboral(04 CEO’s, 01 Inst. Tecnológico y 02 Colegios  Agropecuarios). El fortalecimiento de capacidades y la transferencia de conocimientos contarán con un sistema de capacitación laboral, asistencia técnica en procesos productivos y sistema de supervisión de calidad articulado al mercado, desarrollando competencias laborales según las exigencias de las empresas demandantes, cuyos contenidos respondan a pedidos en firme y nichos crecientes en el mercado ecológico y de productos naturales.
El enfoque del proyecto considera que la demanda debe orientar a la oferta, partiendo de esta premisa con el proyecto se espera  mejorar y organizar la oferta local, en las líneas de artesanía textil, peletería y hierbas aromáticas y así respondan a las exigencias de la demanda, en términos de calidad, cantidad, moda, tiempo y diseño, tanto para el mercado nacional e internacional.

Raúl Mauro Machuca / DESCO