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Incremento
de la producción orgánica de carnes de animales menores en el valle de
Inambari en la producción orgánica de animales menores y sus derivados
cárnicos
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Instituciones
ejecutoras: |
Wiñay - UNA |
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Ámbito de acción: |
Región:
Puno
Provincias:
Sandia, Carabaya,
Distritos:
San Juan del Oro,
Sn Gabán, Ollachea |
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Propósito: |
Fortalecer las
capacidades técnicas y empresariales de los pequeños agricultores del
valle del Inambari en la producción orgánica de animales menores como
el cuy, el pollo de chacra, de granja etc, y sus derivados cárnicos. |
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Resultados
esperados: |
Proveer a los
productores participantes del Proyecto un conjunto de insumos y
servicios de calidad para facilitar la producción orgánica sostenible de
carne de animales menores generando, gradualmente, un mercado dinámico
de insumos.
Proveer un proceso de innovación tecnológica que permita generar
conocimiento productivo desde las unidades productivas organizadas hacia
sistemas educativos formales y viceversa.
Implementar un sistema de control de calidad en el acopio,
transformación y venta de productos orgánicos del Proyecto en nichos de
mercados extra locales y extra regionales exigentes y con mayor
disposición a pagar.
Generar, tanto en la ciudad de Puno como en las unidades operativas de
San Juan del Oro, San Gabán y Ollachea un conjunto simplificado de
procedimientos administrativos. |
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Grupo objetivo: |
La población
mayoritaria es de origen andino que tiene como actividad principal a la
agricultura migratoria con baja productividad con suelos en pendientes
altamente erosionables.
Los beneficiarios directos del proyecto caracterizan por se una
población pobre en 55.28 % y muy pobre en 34.05 % en extrema pobreza,
con tasas de mortalidad infantil elevada, por encima del promedio
nacional (INEI 1993). |
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Metas: |
670 personas
incrementan sus ingresos más del 20%.
308 empleos permanentes generados.
490.51 TM de carnes producidas.
670 conductores de unidades productivas capacitados.
40 jóvenes emprendedores rurales formados.
Instalación de 6 ha en chacras demostrativas.
100 unidades productivas de carne de pollo de chacra instalados.
10 unidades productivas de carne de pollo de granja instalados.
200 unidades productivas de pollas de postura instalados.
60 unidades productivas de lechones para carne instalados.
100 unidades productivas de gorrinos reproductores instalados.
200 unidades productivas de cuyes reproductores instalados. |
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Estrategia de
intervención: |
El proyecto es un
sistema que articula el apoyo a las pequeñas unidades de producción
agropecuaria de los distritos de San Juan del Oro, San Gabán y Ollachea
para convertirlas gradualmente en una Red de Unidades de Producción
Orgánica Microgranjeras (UPOM), y para el éxito del proyecto se ha
previsto un agresivo programa de capacitación, asistencia técnica y
provisión oportuna de insumos biológicos; generando gradualmente un
entorno local favorable a la producción competitiva de calidad.
Para este efecto el proyecto se organiza en funciones:
• Mercado de insumos en funcionamiento garantiza la producción orgánica,
pecuaria sostenible; El componente busca garantizar la provisión
oportuna de insumos con pesos uniformes, al contado y a precios de
mercado competitivos (materia prima), tanto para estandarizar la
producción como también para generar eficiencia en la unidad productiva.
• Constitución de microgranjas conducidas con criterio técnico –
empresarial. Este componente privilegia la capacitación como herramienta
principal para la motivación, el cambio de actitudes y de aptitudes en
el productor, convirtiendo campesinos en microgranjeros.
• Red de comercialización en funcionamiento; El componente se orienta al
fortalecimiento de las capacidades de negociación de los productores
participantes.
• Sistema administrativo interconectado; Este componente se orienta a la
constitución de un sistema interconectado de información gerencial a
tiempo real. Para ello se establecerán con claridad los formatos de
acopio de información que requieren procesamiento y los formatos de
salida para la retroalimentación del proyecto y toma de decisiones
oportuna. |
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Duración: |
Meses:36
Fecha inicio:1
de Octubre de 2005
Fecha de término:
30 de Septiembre
de 2008 |
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Presupuesto: |
Fondoempleo:
1,654,625.00
Contrapartida:
1,188,462.03
TOTAL:
S/
2,843,087.03 |
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Monitor externo: |
Manuel Nolte
Maldonado / SASE |
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