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Instituciones
ejecutoras: |
Acción Agraria |
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Ámbito de acción: |
Región:
Puno
Provincias:
Sandia
Distritos:
San Juan del Oro,
Alto Inambari, Yanahuaya |
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Propósito: |
Consolidar la
producción de café de calidad destinado a mercados especiales en los
valles de Tambopata e Inambari de la provincia de Sandia. |
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Resultados
esperados: |
Incrementar el
área certificada para la producción de café orgánico y solidario.
Incorporar de un sistema de producción agroforestal y rehabilitar
plantaciones de café con una propuesta técnica de producción orgánica.
Implementar módulos estandarizados de pos-cosecha (Sur Café).
Instalar un programa cooperativo de control biológico para combatir
plagas.
Identificar y caracterizar zonas de origen de producción de cafés
especiales.
Diversificar las fuentes de ingresos de las familias productoras de café
instalando árboles maderables y frutales. |
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Grupo objetivo: |
Pequeños
agricultores dedicados a la producción de café y Cooperativas
cafetaleras de base asentadas en los valles del Tambopata e Inambari. |
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Metas: |
01 laboratorio de
controladores biológicos instalando y operando.
6,000 Kg. De Beuveria bassiana producidos por año.
1,600 ha tratadas con controles biológicos.
1,000 MFPC capacitadas en control biológico.
1,200 MFPC equipadas con módulos de beneficio.
1,200 MFPC capacitadas en post cosecha tecnificada.
400 productores capacitados para producir café especial con potencial
de origen.
60,000 árboles maderables plantados.
50 Ha de palto sembradas .
40 Ha de cítricos sembradas .
10 Ha de granadilla sembradas .
1,200 MFPC capacitadas en la producción tecnificada de frutales y
forestales.
204.000 jornales creados. |
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Estrategia de
intervención: |
El proyecto se
concentrará en facilitar inversiones estratégicas en la chacra
cafetalera y en establecer servicios productivos comunitarios que son
indispensables para consolidar la modernización de la producción
cafetalera. El proyecto pondrá en práctica un conjunto de sistemas y
mecanismos de financiamiento, capacitación y asistencia técnica para
facilitar las inversiones en el ámbito de las MFPC y de la comunidad y
asegurar su máximo rendimiento. El financiamiento para las pequeñas
inversiones que requieren las MFPC es indispensable porque los
agricultores no tienen acceso a otras fuentes de crédito El fondo de
crédito será manejado con un enfoque de “crédito rotatorio con control
social”. Por su parte, la capacitación y asistencia técnica son
necesarias para asegurar el éxito de las inversiones en la MFPC y en los
servicios: en la MFPC, el núcleo familiar y los grupos locales de
autoayuda deben capacitarse para realizar la inversión y obtener la
máxima utilidad de lo invertido; en los servicios comunitarios, la
capacitación de los usuarios será esencial para que valoren
correctamente los productos y servicios ofrecidos y los usen
eficientemente. |
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Duración: |
Meses:36
Fecha inicio:1
de Julio de 2005
Fecha de término:
30 de Junio de
2008 |
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Presupuesto: |
Fondoempleo:
2,000,000.00
Contrapartida:1,182,620.00
TOTAL:
S/
3,182,620.00 |
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Monitor externo: |
Justo Marín Ludeña
/ CEDEP |