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Incremento de la producción y productividad agrícola,
valor agregado y
desarrollo de cadenas productivas
en el corredor Tayacaja
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Instituciones
ejecutoras: |
SEPAR |
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Ámbito de acción: |
Región:
Huancavelica
Provincias:
Tayacaja
Distritos:
Daniel Hernándz,
Pampas, Huaribamba |
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Propósito: |
Promover, mejorar
y profundizar las capacidades productivas de las familias campesinas
para generar empleo sostenible, ingresos y riqueza local, como una
estrategia de consolidar la lucha contra la pobreza. |
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Resultados
esperados: |
Capacitar a los
productores en la aplicación de tecnologías apropiadas mejorando la
producción y productividad de sus cultivos con aptitud de mercado.
Incorporar a los productores emprendedores en cadenas productivas que
abastecen a los mercados locales, regionales y nacionales.
Mejorar los procesos de gestión de los productores emprendedores
mediante sus organizaciones empresariales. |
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Grupo objetivo: |
Pequeños
agricultores localizados en los Distritos de Daniel Hernández, Pampas y
Huaribamba, pertenecentes a la Provincia de Tayacaja, Región
Huancavelica, provincia que presenta los indicadores más altos de
pobreza del País. En los tres Distritos la población es
predominantemente rural, con una tasa de crecimiento anual del 1.3 %,
dedicándose principalmente a la actividad agropecuaria.
Según las proyecciones al 2000 del Censo de población y vivienda de
1993; la PEA de 15 años a mas en la Provincia de Tayacaja es de 37.5 %;
de las cuales el 82.28 % pertenece al sector primario, y de este el 80.2
% se dedica a las actividades agropecuarias. |
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Metas: |
144,032 jornales
creados.
2,677 Ha de cultivos altoandinos manejados técnicamente.
1,500 productores capacitados en técnicas de producción agrícola.
4,200 créditos otorgados.
5 cultivos articulados a cadenas productivas.
1,500 productores capacitados en procesamiento artesanal de productos
agrícolas.
3 oficinas de información y apoyo al agro (OFAGRO) operando .
26 organizaciones empresariales constituidas y fortalecidas. |
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Estrategia de
intervención: |
El proyecto centra
su estrategia de intervención en los siguientes aspectos:
Incremento de la producción y la productividad agrícola.
Acceso al mercado, mediante la articulación a cadenas productivas, la
asistencia técnica en gestión Empresarial, la transformación artesanal y
valor agregado, y la implementación de Oficinas de Información y apoyo
al Agro (OFAGRO) a nivel de cada Distrito.
Fortalecimiento institucional con la organización y formalización de
Empresas agropecuarias.
Articulación institucional y empresarial de las organizaciones comunales
con Instituciones privadas y Públicas. |
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Duración: |
Meses:36
Fecha inicio:1
de Octubre de 2005
Fecha de término:
30 de Septiembre
de 2008 |
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Presupuesto: |
Fondoempleo:
1,600,000.00
Contrapartida:219,600.00
TOTAL:
S/
1,819,600.00 |
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Monitor externo: |
Haydeé Carrasco
Portugal / DESCO |
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