Ultima actualización
   11/02/2008
 
 
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Fortalecimiento de cadenas productivas y de comercialización
de haba y arveja del corredor económico de Acobamba y Tayacaja

Instituciones ejecutoras:

Asociación Civil San Javier del Perú

Ámbito de acción:

Región: Huancavelica
Provincias: Acobamba, Tayacaja
Distritos: Acobmba, Pomacocha, Caja Espíritu, Pampas
Propósito:

Generar empleo e ingresos sostenibles con la introducción de semillas mejoradas de haba, arveja, cebada y maíz amiláceo con enfoque de cadenas productivas y la asistencia técnica en el cultivo de tara.

Resultados esperados:

Variedades mejoradas de arvejas, habas, cebada , maíz y tara introducidas.
Rendimientos de producción de sus cultivos  de haba, arveja, cebada, maíz amiláceo y tara mejorados.
Prácticas de post- cosecha de los cultivos (Cosecha, selección, clasificación y almacenamiento).
Nuevos mercados demandantes de  haba, arveja, cebada, maíz amiláceo y tara establecidos.

Grupo objetivo:

Los beneficiarios del proyecto son 25 Asociaciones ya identificadas dedicadas principalmente a las actividades agrícolas y que conducen portafolio de cultivos donde predominan los cultivos de arveja, haba, cebada, Maíz amiláceo y tara. Estas asociaciones representan alrededor de 1050  familias de un total de 27 comunidades de las Provincias de Acobamba y Tayacaja.

Metas:

Creación de 142,450 jornales adicionales creados.
1.050 productores capacitados.
125 ha de campos semilleros instalados.
785 ha de campos comerciales instalado.
100 ha de campos de tara instalados.
40 ha en el cultivo de tara asistidas.
Incremento de la productividad de arveja verde de 3,800 a 7,000 kg/ha.
Incremento de la productividad de haba verde de 6,200 a 9,000 kg/ha.
Incremento de la producción de cebada es de 1,250 a 1,950 kg/ha.
Incremento de la producción de maíz amiláceo de 1,200 a 1,800 kg/ha.
Incremento del rendimiento en tara en 4,000 kg/ha.

Estrategia de intervención:

El proyecto tiene como estrategia central el mejorar las capacidades de negociación  de los productores locales. Por ello, las actividades del proyecto tienen el enfoque mercado que contempla los siguientes aspectos: sondeos de mercado, la planificación de la producción y la organización de la oferta local, uso de variedades comerciales demandadas por los mercados Nacionales y de exportación, volúmenes de venta, inserción al mercado Regional y Nacional, en la cual se dará un agregado en la presentación y calidad de los productos.
La estrategia de intervención combina el incremento de los volúmenes destinados al mercado y la calidad de la producción agrícola. Estas acciones tienen complemento directo con la capacitación y asesoría  técnica bilingüe para establecer relaciones comerciales con los comerciantes y consumidores.

Duración: Meses:36
Fecha inicio:
1 de Octubre de 2005
Fecha de término: 30 de Septiembre de 2008
Presupuesto: Fondoempleo: 1,282,960.00
Contrapartida: 208,950.00

TOTAL: S/  1,491,910.00
Monitor externo:

Haydeé Carrasco Portugal / DESCO

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