|
|
|
Fortalecimiento de cadenas productivas y de comercialización
de haba y arveja del corredor económico de Acobamba y Tayacaja
|
Instituciones
ejecutoras: |
Asociación Civil
San Javier del Perú |
|
Ámbito de acción: |
Región:
Huancavelica
Provincias:
Acobamba, Tayacaja
Distritos:
Acobmba, Pomacocha,
Caja Espíritu, Pampas |
|
Propósito: |
Generar empleo e
ingresos sostenibles con la introducción de semillas mejoradas de haba,
arveja, cebada y maíz amiláceo con enfoque de cadenas productivas y la
asistencia técnica en el cultivo de tara. |
|
Resultados
esperados: |
Variedades
mejoradas de arvejas, habas, cebada , maíz y tara introducidas.
Rendimientos de producción de sus cultivos de haba, arveja, cebada,
maíz amiláceo y tara mejorados.
Prácticas de post- cosecha de los cultivos (Cosecha, selección,
clasificación y almacenamiento).
Nuevos mercados demandantes de haba, arveja, cebada, maíz amiláceo y
tara establecidos. |
|
Grupo objetivo: |
Los beneficiarios
del proyecto son 25 Asociaciones ya identificadas dedicadas
principalmente a las actividades agrícolas y que conducen portafolio de
cultivos donde predominan los cultivos de arveja, haba, cebada, Maíz
amiláceo y tara. Estas asociaciones representan alrededor de 1050
familias de un total de 27 comunidades de las Provincias de Acobamba y
Tayacaja. |
|
Metas: |
Creación de
142,450 jornales adicionales creados.
1.050 productores capacitados.
125 ha de campos semilleros instalados.
785 ha de campos comerciales instalado.
100 ha de campos de tara instalados.
40 ha en el cultivo de tara asistidas.
Incremento de la productividad de arveja verde de 3,800 a 7,000 kg/ha.
Incremento de la productividad de haba verde de 6,200 a 9,000 kg/ha.
Incremento de la producción de cebada es de 1,250 a 1,950 kg/ha.
Incremento de la producción de maíz amiláceo de 1,200 a 1,800 kg/ha.
Incremento del rendimiento en tara en 4,000 kg/ha. |
|
Estrategia de
intervención: |
El proyecto tiene
como estrategia central el mejorar las capacidades de negociación de
los productores locales. Por ello, las actividades del proyecto tienen
el enfoque mercado que contempla los siguientes aspectos: sondeos de
mercado, la planificación de la producción y la organización de la
oferta local, uso de variedades comerciales demandadas por los mercados
Nacionales y de exportación, volúmenes de venta, inserción al mercado
Regional y Nacional, en la cual se dará un agregado en la presentación y
calidad de los productos.
La estrategia de intervención combina el incremento de los volúmenes
destinados al mercado y la calidad de la producción agrícola. Estas
acciones tienen complemento directo con la capacitación y asesoría
técnica bilingüe para establecer relaciones comerciales con los
comerciantes y consumidores. |
|
Duración: |
Meses:36
Fecha inicio:
1 de Octubre de
2005
Fecha de término:
30 de Septiembre
de 2008 |
|
Presupuesto: |
Fondoempleo:
1,282,960.00
Contrapartida:
208,950.00
TOTAL:
S/
1,491,910.00 |
|
Monitor externo: |
Haydeé Carrasco
Portugal /
DESCO |
|