Instituciones ejecutoras:

Movimiento Manuela Ramos

Ámbito de acción:

Buscar el acceso y mejora de los ingresos económicos de mujeres en situación de pobreza en ámbitos rurales promoviendo la sostenibilidad de la actividad artesnal mediante la identificación y consolidación de uan mayor oferta, así como la identificación y desarrollo de mercados locales.

Capacitar y fortalecer las capacidades productivas, comerciales y relacionales de las mujeres artesanas.
Ampliar el manejo del mercado para los proyectos productivos.
Lograr que la comunidad puneña reconozca y valore  las experiencias y logros de las iniciativas económicas de las mujeres.

El público objetivo del proyecto son mujeres beneficiarias que residen en ámbitos rurales de seis provincias del departamento de Puno. Estas mujeres rurales no perciben ingresos monetarios y si los tienen son muy bajos, pudiendo oscilar entre S/.10 hasta S/.30 soles aproximadamente, al mes. Son mujeres que participan en la capacitación del programa REPROSALUD, por lo tanto conocen de la importancia del cuidado de la salud, de los derechos que asisten a todas las personas y en particular a las mujeres con respecto a su salud sexual y reproductiva.
Las mujeres rurales que participan en ReproSalud están entre las más pobres por sus necesidades básicas insatisfechas y evidentes condiciones de vida. Su participación económica es muy precaria (no estable), se realiza por lo general en la agricultura, pastoreo, comercio y artesanía (ceramios, tejidos, bordados, entre otros).
Las mujeres que constituyen el grupo focal de MERCOMUJER se encuentran en este escenario pero en condiciones aún más marginales, pues se trata más bien de actividades productivas aisladas, no continuas y de un incipiente nivel de tecnificación. Siendo la actividad económica principal de las mujeres la chacra y el pastoreo, pues de allí se obtienen los alimentos para la familia; existe también la necesidad de dinero para adquirir algunos bienes del mercado y acceder a servicios públicos como Salud.

850 mujeres capacitadas en producción de artesanías, gestión empresarial y mercados.
591 mujeres producen artesanía dirigida al mercado nacional e internacional en forma sostenida.
50% de incremento productivo.
30% de muestras y contramuestras aceptadas.
12 gobiernos locales apoyan y auspician ferias turísticas.
250 mujeres se incorporan a una actividad económica.
341 mujeres capacitadas para mejorar sus actividades productivas.
50 muestras y contramuestras de colección por año.
100% de muestras y contramuestras atendidas.
01 tienda Pakarina aperturada en el Museo de La Nación.
01 catálogo de venta producido.
01 video de marketing.
50 embajadas peruanas y 30 embajadas extranjeras cuentan con video.
04 nuevos clientes conectados.
04 participaciones en ferias internacionales.
04 ferias nacionales coordinadas y realizadas.

Como estrategia, el proyecto plantea promover una oferta productiva articulada, competitiva y sostenible para responda a las exigencias de nuevos mercados, haciendo accesible ingresos para estas productoras.  Desarrollar capacidades locales, convocando a aquellos interesados en promover la generación de ingresos en su lugar, como son las Municipalidades y otros actores viables que podrían “sumar” a este proceso.
El proyecto se orientará al aprovechamiento de una demanda potencial productiva y de generación de ingresos. Más aún, si la capacitación se potencia para incrementar la oferta productiva y se despliega la identificación de nuevos clientes locales (a través de Pakarina y otros puntos de venta similares) y externos (a través de Embajadas peruanas y participación en ferias internacionales), se tendrá un incremento de demanda (según Flujo proyectado en el primer año del proyecto debería venderse 350,000 aproximadamente) y una respuesta adecuada por el lado de la oferta también incrementada y capacitada.
Un factor crucial es la identificación de nuevos clientes, la ampliación de demanda de los actuales clientes, el desarrollo de mercado, el posicionamiento de Mercomujer en el mercado de Regalos, de productos hechos a mano por mujeres rurales. Con estrategias diversas que van desde la marca hasta la oportunidad de los envíos, pasando por la calidad y variedad de la oferta productiva.
El proyecto considera promover permanentemente el funcionamiento de puntos de venta y la realización de nuevas iniciativas comerciales, por ejemplo bajo la forma de Ferias Regionales y locales turísticas, algunas de ellas pudieran asumir una forma permanente. Sin embargo otra estrategia será el establecimiento de los puntos de ventas.
Otro aspecto importante de la estrategia es el eje temático “los conceptos de mercado”.  Se abordan las tendencias del mercado en Estados Unidos; así como los conceptos principales: precio, oportunidad, competencia, puntualidad, oferta, demanda/necesidad, planificación, gusto/moda y control de calidad.

Sara Pait