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El siguiente formato debe completarse teniendo en cuenta los criterios de evaluación previstos en el presente concurso, el enfoque del marco lógico que figura en el anexo 1 y el análisis costo beneficio que figura en el anexo 2 de las presentes bases.
1. Datos
Generales
Nombre del proyecto
Nombre de las empresas o instituciones que lo proponen
Lugares en los que se llevará a cabo
Plazos de Ejecución
Monto solicitado y contrapartidas ofrecidas
2. Decripción del proyecto
Explicar en qué consiste el proyecto y presentar sus componentes principales. Especificar en qué se capacitará y cómo se promoverá el empleo.
Incluir en la descripción el análisis del entorno en el que se desenvolverá el proyecto (agentes involucrados, la población objetivo, contexto regional) y la presentación de la línea basal (la situación antes de la ejecución del proyecto, es decir, el punto de partida del proyecto indispensable para medir el impacto). La elaboración de una línea basal fundamentada es imprescindible para que un proyecto sea elegible.
Indicar la presencia de los factores complementarios tales como: trayectoria de las instituciones en los lugares de ejecución, características socioeconómicas de la población beneficiaria, desarrollo de mecanismos de subcontratación, estrategia de comercialización y cartera de clientes, participación de empresas del sector privado.
3. Impacto del Proyecto
Aclarar el
impacto del proyecto y explicar en detalle los resultados que espera
alcanzar. (desarrollar los criterios de evaluación de impacto que
sean pertinentes, del 1.1 al 1.7)
Explicar la contribución del proyecto o intervención propuesta a
la solución del problema central identificado según la metodología del
marco lógico. Explicitar el indicador o indicadores que servirán
para determinar el impacto del proyecto.
4. Viabilidad del Proyecto
Argumentar las razones
que le otorgan viabilidad al proyecto, especialmente la existencia de una
demanda comprobada de empleo para la capacitación que se proponen brindar y para los
productos o servicios que se pretenden promover. (desarrollar los
criterios de evaluación de la viabilidad del proyecto que sean
pertinentes, del 2.1 al 2.9)
El proyecto debe de estar
enmarcado dentro de una estrategia de desarrollo sostenible para la
comunidad atendida, y debe considerar una estrategia de intervención
apropiada.
5. Matriz de
planificación del Proyecto y Matriz Foda
Desarrollar la matriz de
planificación del proyecto y analizar las fortalezas y debilidades,
amenazas y oportunidades del mismo. (matriz FODA)
6. Estructura
organizativa del proyecto
Esta debe contener:
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a)
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El organigrama del proyecto.
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b)
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El equipo líder, indicando las responsabilidades que asumirá cada
integrante y su dedicación al proyecto (adjuntar currícula, máximo
5 páginas por miembro, en Anexo). |
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c)
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El jefe de proyecto (adjuntar currículum, máximo 5 páginas, en
Anexo).
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7. Sostenibilidad Institucional del Proyecto
El presente concurso da mucha importancia a la responsabilidad y
trayectoria de las instituciones concursantes y al compromiso y experiencia en el tipo de proyecto que presentan y los
lugares en los que proponen realizarlo.
Los concursantes deberán fundamentar aquí porque las empresas o
las instituciones que se presentan son adecuadas para ejecutar el proyecto propuesto.
8. Plan de Monitoreo y de Evaluación Ex - Post
Indicar sólo los
principales indicadores que se medirán durante el proyecto y a su
finalización.
9. Presupuesto
Analítico
El presupuesto analítico o por actividades/componentes debe
costear:
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a)
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El tiempo que cada miembro del equipo dedicará a cada actividad.
Distribuyendo el salario del personal según el tiempo de dedicación a cada componente del proyecto.
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b)
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Los insumos necesarios para cada componente.
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c)
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Prorratear los costos fijos en proporción al peso de cada componente
en el gasto total.
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d)
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Es importante diferenciar en el presupuesto que partes (en montos y
porcentajes) serán financiados con fondos propios o de otros cooperantes, así como las condiciones del financiamiento solicitado
al Fondo. (donación o préstamo)
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Fundamentar que los costos administrativos
están acotados a límites razonables y que la mayor parte de los recursos
se transfiere efectivamente a los beneficiarios.
10. Analisis Beneficio - Costo del Proyecto
Explicar
en esta sección la rentabilidad social del proyecto en términos de
generación de empleo o ingresos. Determinar le Valor Presente Neto del
Proyecto.
Indicar
los siguientes ratios: costo por puesto de trabajo promovido, costo por
persona capacitada, aumento promedio de ingresos esperado por
beneficiario.
Explicar
las estrategias de recuperación de costos que permitan aumentar el
impacto.
11. Fondo de
Contrapartida
Explicar los montos, el origen y los usos de los fondos de contrapartida ofrecidos.
Los aportes de la institución en personal o infraestructura podrán ser considerados como contrapartida, hasta por un máximo del 10% del monto total solicitado, los otros aportes de contrapartida deben ser en efectivo.
No se podrán considerar los ingresos que genere el proyecto como parte de la contrapartida.
12. Cronograma
de actividades
Presentar un cronograma
trimestral de las principales actividades.
ANEXOS (adicional a las 25 páginas)
I. CURRÍCULA DEL EQUIPO LIDER
II. INFORMACIÓN SOBRE RECURSOS DE CONTRAPARTIDA.
Incluir cartas de interés o compromiso de posibles cooperantes.
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