ENFOQUE DE MARCO LOGICO::

3.Los Diagramas de flujo
Al llevar el análisis teórico a la practica de la evaluación es necesario concretar algunos conceptos. En este análisis concreto resulta de mucha utilidad el uso de diagramas de flujo, los cuales son una representación gráfica del proyecto. En esencia éstos diagramas muestran el difícil equilibrio entre costos y beneficios, y en general permiten captar a las cinco variables a ser consideradas en toda evaluación de proyectos:
1.Los costos, o inversión propiamente dicha, que suelen ser subdivididos en inversión inicial y costos operativos.
2.Los beneficios o ingresos del proyecto, que igualmente se subdividen en ingresos operativos y valor de salvamento. 
3.El tiempo de duración de la inversión u horizonte temporal del proyecto.
4.La rentabilidad de la inversión, que resulta de una comparación de los ingresos frente a los costos.
5.El riesgo asociado a la rentabilidad, toda vez que existe una indisoluble y directa relación entre rentabilidad y riesgo: a mayor rentabilidad esperada, mayor riesgo.

El gráfico siguiente muestra en detalle estos cinco elementos clave presentes en todo proyecto.
 

Ingresos y gastos
Los costos y beneficios asociados a una inversión suelen ser traducidos en gastos e ingresos desde una óptica mas bien contable y, como ya se ha mencionado, son susceptibles de una clara división en dos grandes grupos:
1.Los costos asociados a la inversión inicial, tales como adquisición de inmuebles, compra de maquinarias y equipos, activos intangibles y capital de trabajo.
2.Los costos asociados a la operación del proyecto, tales como pago de remuneraciones, alquileres, mantenimiento de equipos, impuestos, etc.

Por su parte los ingresos de un proyecto pueden ser clasificados en dos grupos:
1.Los ingresos por ventas o ingresos operativos del proyecto.
2.Los ingresos derivados de la reventa o valor imputado de los activos del proyecto al final del período de duración del mismo, conocidos bajo la denominación de valor de salvamento.
 

Inversión y financiamiento
El diagrama de flujo es un instrumento que, además, permite visualizar el efecto del financiamiento externo sobre la rentabilidad del proyecto. Frecuentemente las inversiones suelen ser solventadas con una mezcla de aportes  provenientes de la institución ejecutora (aporte propio) y de una institución financiera o de cooperación internacional (aporte externo). En el caso de que el aporte externo se produzca a título de donación, su efecto sobre la rentabilidad de la inversión es neutro.  Pero, en el caso de que el aporte externo se efectúe en calidad de financiamiento reembolsable, los efectos ulteriores serán contabilizados en forma de servicio de  deuda. El diagrama de flujo puede mostrar estos dos tipos de flujos:  
1.Los flujos operativos, referidos estrictamente a la inversión y su recuperación, sin tomar en cuenta un eventual financiamiento externo del proyecto y los costos a ello asociados.
2.Los flujos financieros, referidos exclusivamente al préstamo obtenido para financiar la inversión y al servicio de deuda correspondiente (amortización e intereses).  

Como resultado de lo anterior, la evaluación de un proyecto puede enfocarse desde dos ángulos:
1.El análisis de las cuentas de inversión y recuperación, conocido como análisis económico u operativo de la rentabilidad de un proyecto.
2.El análisis de todas las cuentas, incluyendo las de inversión/recuperación y las de financiamiento/servicio de deuda. Este es el análisis financiero  de la rentabilidad de un proyecto.

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